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集團動態

再擂戰鼓,激發降本增效新動能——方大炭素第二季降本增效研討交流會成果喜人

    “降本增效是企業謀求生存發展最有效的舉措,廣大員工就是我們攻堅克難,贏得市場競爭優勢的堅強后盾和強大力量!6月6日方大炭素第二季降本增效研討交流會如期舉行,該公司董事長黨錫江在總結講話中對降本增效工作作了強調,對此次降本增效研討交流會活動的成功舉辦予以肯定。

    當日,親臨現場指導的該公司領導還有公司總經理張天軍、黨委書記王啟軍、財務總監于泳、工會主席謝鵬洲、總經理助理馬之旺等,他們與70余名員工代表一起見證了第二季降本增效研討交流會的舉行。

    研討交流會開始之前,首先進行了表彰儀式。該公司“我為企業發展獻良策”活動中表現突出的先進單位和優秀個人,以及在“百日降本做先鋒”活動中涌現出來的先進單位、明星員工、優秀項目等受到了表彰獎勵。

    在此次第二季降本增效研討交流會上,降本增效的理念得到了更為充分的體現,推出的項目涵蓋范圍進一步延伸。焙燒廠三車間檢修工李存良帶來的《焙燒廠三車間天車起落打鈴自動化改造》項目,針對天車工在進行起落吊作業中因未及時打鈴而導致違章發生的客觀情況,經過研究論證,在天車配電箱安裝時間繼電器和中間繼電器,通過提升凸輪控制器的二次電源控制時間繼電器和中間繼電器的線圈來控制電鈴的通斷,實現了天車起落自動打鈴,有效保障了地面操作者人身安全,解決了天車工因不打鈴而違章、因打鈴分神所造成的安全隱患;在壓型工序干料加熱電控系統中,一旦霍爾傳感器出現故障,檢修人員更換時間很長,這成為生產連續運行的瓶頸問題。壓型廠呂會仁帶來的《壓三干料加熱料倉電控系統霍爾傳感器技術改造》項目,巧妙選用一種可拆卸式霍爾傳感器,大大減少了更換霍爾傳感器的時間,降低了檢修工人的勞動強度,徹底解決了生產瓶頸問題;焙燒廠廖蓓帶來的《優化焙燒廠A#窯曲線提升產能》項目,是該廠A#窯提產降本攻關小組取得的成果。攻關小組在A#窯進行為期兩個月的快進車擴大試驗,將進車時間由原來3小時/車調整為2小時50分鐘/車,此舉全年可增加產量936噸,產能提升5.8%,每年可節約成本費用51.7萬元,降本效果顯著;技術研發部王春民帶來的《接頭栓生產工藝改進》項目,通過改進接頭栓生產工藝流程、配方,有效解決了傳統生產工藝存在的生產成本高、生產工序多等問題,不但提高了生產效率,而且全年節約制造成本22余萬元;石墨化廠蘇成偉帶來的《U47抓斗改造》項目充分發揮修舊利廢作用,對報廢的1個舊抓斗、2臺電動機加以改造使用,節約成本6萬余元……13個來源于生產實踐和員工奇思妙想的項目一一登臺亮相,引發了現場點評組以及公司領導的熱議,而選手們的表現也同樣獲得了觀眾的認可,熱情的掌聲此起彼伏。

    最后,該公司董事長黨錫江作總結講話。他號召公司全體干部員工要堅決貫徹落實方大集團董事局方威主席相關建議,踐行“變、干、實”工作要求,團結一心,戮力前行,順勢而為,逆勢而上,以滾石上山的勇氣和斗志,全面完成好降本增效工作,堅持精細化管理理念,全面堵塞“跑、冒、滴、漏”,進一步增強全員成本意識、責任意識和主人翁意識,以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、爭一流的使命感,創造驕人業績,奪取“全面降成本,大干一百天”主題活動重大勝利。

    自第一季降本增效研討交流會成功舉辦以來,該公司廣大干部員工的創新意識、降本意識進一步得到了激發,黨政工團各級組織、各單位以百倍的工作熱情迅速投身到這項活動中來,努力挖掘降本空間,總結和梳理出一批富有成效的降本措施。這些“金點子”投入少,降本成效大,被廣泛推廣后發揮出了四兩撥千斤的效果,展現出了員工的智慧和力量,帶動和促進了方大炭素乃至方大集團旗下整個炭素板塊企業的降本增效工作,為企業發展凝聚了新動能。(羅永崗)

    


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